Экспедайтинг – контроль графика производства, углубленный анализ планирования производства поставщиков, оценка риска задержки в доставке, разработка и реализация мер по предотвращению срывов срока поставки, работа с поставщиками и их субподрядчиками для ускорения сроков поставки.
Экспедайтинг необходим
- Для заказчиков строительства крупного промышленного предприятия.
Контракт которых включает этапы проектирования, изготовления, поставки оборудования и строительства (EPC). Экспедайтинг здесь – это контроль и координация сроков исполнения этапов подрядными организациями. - Для EPC подрядчика, разместивших заказ на субподрядных предприятиях изготовителях.
EPC подрядчик несет финансовую ответственность за поставку оборудования в срок. Непредвиденные задержки на этапах проектирования, закупок материалов, производства и поставок могут привести к задержке выполнения контракта поставки. Снизить риски помогает экспедайтинг. - Для EPC подрядчиков, оказывающих строительные услуги.
Строительные компании также несут ответственность за оказание услуг в срок. Как правило, строительные компании привлекают субподрядные компании, например, для монтажа оборудования, пуско-наладочного оборудования и т.п. Здесь также важен контроль за сроками. - Заказчики сложного, комплектного оборудования с продолжительным циклом изготовления.
Существуют два основных этапа, когда необходимо проводить экспедайтинг: - Экспедайтинг по плану проекта. В этом случае контроль за сроками осуществляется методом экспедайтинга на всех важных этапах проекта. Экспедайтинг позволяет оценить риски выполнения заказа, определить достоверность предоставляемых сведений, текущие возможности в производстве оборудования или оказания услуги.
- Экспедайтинг в случае проблем. Многие организации-исполнители не могут в срок завершить этапы проектирования, закупок, производства, в результате возникает задержка поставки оборудования. Поэтому в случае возникновения несоответствий, бракованной продукции оперативно разобраться в причинах проблем – не только в интересах организации-заказчика, но и производителя. В этом случае своевременно выявленные проблемы, позволяют разработать и реализовать мероприятия по завершению работ в срок.
